JJS Konsulttiverkko Oy
Janne Karelahti

Esittely

Janne Karelahti on kokenut liikkeenjohdon konsultti yli 14 vuoden konsultoinnin kokemuksella. Vahvuudet toimitusketjun suunnittelu ja optimointi sekä Lean Six Sigma (Black Belt.)

Työnantajat

KareLean Oy touko 2018 - jatkuva
Itsenäinen konsultti
Symbio tammi 2018 - huhti 2021
Chief Data Scientist
Accenture tammi 2007 - joulu 2017
Johdon konsultti, toimitusketjun suunnittelu
Teknillinen Korkeakoulu tammi 2003 - joulu 2008
Tutkija, luennoitsija ja assistentti

Valittu kokemus/valitut projektit

Toimitusketjujen suorituskyvyn arviointi.

Projektipäällikkönä ja neuvonantajana eurooppalaisen öljyteollisuuden yrityksen porauskalusto- ja huoltotoimitusketjujen suorituskyvyn arvioinnissa.

Asiakaspalvelun toimintamallin uudistus.

Hankepäällikkönä globaalin konepajayrityksen asiakaspalveluorganisaation toimintamallin uudistuksessa.

Markkinatutkimus ja palvelutarjoaman kehitys.

Projektipäällikkönä eurooppalaisen finanssialan yrityksen PSD2-markkinatutkimuksessa ja palvelutarjoaman kehityksessä.

Control Tower-konseptin suunnittelu.

Projektipäällikkönä ja neuvonantajana globaalin terveysalan yrityksen Control Tower-konseptin suunnittelussa: globaali näkyvyys kysyntään, toimituksiin ja varastoihin.

Asiakassegmentoinnin ja palvelutarjoaman määrittely.

Projektipäällikkönä ja neuvonantajana terästeollisuuden toimijan asiakassegmentoinnissa ja toimitusketjun palvelutarjoaman määrittelyssä.

Order to Cash-prosessin kehittäminen globaalille telekommunikaatioalan yritykselle.

Konsulttina kehittämässä asiakkaan Order to Cash-prosessia pääarvovirtakuvaustekniikkaa hyödyntäen.

Myynnin ja tuotannon tasapainotusprosessin määrittely globaalille telekommunikaatioalan yritykselle.

Konsulttina useissa hankkeissa, joissa kehitettiin asiakkaan S&OP-toimintamallia.

Order to Cash-prosessin kehittäminen globaalille terästeollisuuden toimijalle.

Konsulttina kehittämässä asiakkaan Order to Cash-prosessia, keskittyen erityisesti tuotantoon sekä S&OP-linkkeihin.

Juurisyyanalyysiä konepajayrityksen huonolle toimitustäsmällisyydelle.

Konsulttina selvittämässä ja parantamassa asiakkaan huonoa toimitustäsmällisyyttä arvovirtakuvausta ja Lean-menetelmiä hyödyntäen.

Terästeollisuuden toimijan tuotannonsuunnittelun ja hienokuormituksen kehitys.

Konsulttina kehittämässä tuotannonsuunnittelun optimointimallia asiakastilausten leikkaamiseen teräskeloilta