- Yhteystiedot
- Jouni Nieminen
- jouni@konsulttiverkko.fi
- +358 40 56 64565
Esittely
Yli 15 vuoden kokemus operatiivisesta kehittämisestä ja Leanistä keskisuurissa ja isoissa Skandinaavisissa yrityksissä ja julkishallinnon organisaatioissa. Vahvuutena Leanin soveltaminen palvelu- ja asiantuntijaorganisaatioissa eri toimialoilla vähittäiskaupasta B2B-palveluihin. Lean-toimeksiannot palkittu useasti "Vuoden Lean-teko" palkinnolla.
Työnantajat
Valittu kokemus/valitut projektit
Ruoan verkkokauppatoimitusten sujuvoittaminen
Ruoan verkkokauppatilausten keräilyn ja toimitusten tehostaminen sekä jatkuvan parantamisen toiminnan jalkauttaminen suomalaisen vähittäiskauppaketjun hypermarketeissa.
Lean-pilottihanke Skandinaavisessa lentoyhtiössä
Lean-pilottihankkeen läpivienti lentoyhtiön miehistösuunnittelussa tuotannonsuunnittelusta tuotantoon. Lean-projektipäälliköiden, esimiesten ja suunnittelijoiden Lean-koulutus ja hankkeen aikainen valmennus. Koko yrityksen kattavan Lean-ohjelman suunnittelun ja toteutuksen tuki.
Lean-kehitysprojektit yliopistolla
Lean-valmennus ja työpajojen fasilitointi osana suomalaisen yliopiston Lean-kehitysprojekteja. Kehitysprojektien kohteina erilaiset hallinnolliset prosessit mm. toimitilojen hallinta, uusien työntekijöiden perehdytys, tapahtumien järjestäminen, IT-tukipalvelut, tutkimuspalvelut, talousohjaus ja ulkoinen rahoitus.
Johtoryhmän Lean-valmennus
Suomessa laajasti hoiva- ja asumispalveluja tarjoavan organisaation johtoryhmän Lean-valmennus. Operatiivisten ongelmien ratkaisu sekä johtamisjärjestelmän kehittäminen systemaattisen ongelmanratkaisun menetelmin.
Skandinaavinen Lean-ohjelma
Lean-ohjelman suunnittelu ja aloitus eurooppalaisessa luotonhallinnan palveluyrityksessä Norjassa, Ruotsissa ja Tanskassa sekä myöhemmin myös Suomessa. Sisäisten Lean-valmentajien kouluttaminen ja jatkovalmennus Lean-pilottiprojekteissa mm. asiakaspalvelussa ja luotonhallinnassa.
Lean nykytila-analyysi
Analyysi kehityspotentiaalista suomalaisessa erikoistavara-alan kauppaketjussa, jossa n. 70 myymälää. Lean nykytila-analyysin tarkastelussa mm. myymälätoiminnot, asiakaspalvelu, varastot ja miehitys. Loppuraportissa operatiivisten ongelmien esittely, määrällistäminen ja analyysi, joiden pohjalta esitetty yrityksen johtoryhmälle suositukset toimenpiteiksi.
Lean-kehitysprojekti varasto- ja logistiikkatoiminnoissa
60 M€ liikevaihtoa tekevä maahantuontiyhtiö halusi tehostaa varastonhallinnan ja logistiikan toimintojaan. Tunnistettiin tehostamispotentiaali Lean nykytila-analyysin avulla. Annettiin suositus Lean-ohjelman käynnistämisestä ja jalkautettiin tarvittavat ratkaisut (mm. päivittäisjohtaminen, 5S).
Lean-pilotit pankissa
Lean-ohjelman suunnittelu, uuden Lean-asiantuntijatiimin koulutus ja valmennus suomalaisessa pankissa. Pankin asiakaspalvelun ja taustaprosessien Lean-pilottiprojektien tuki.
